Template Business Model Canvas – How To Plan Your Business On One Page

Template Business Model Canvas – Unduh secara gratis! Masukkan alamat email Anda untuk mengunduh template Word Canvas Business Templates hari ini! Kirim dan Unduh Langganan Buletin Unduh Sekarang

Model Kanvas Word untuk bisnis 100% dapat diedit dan kompatibel dengan Microsoft Word.

Template Business Model Canvas

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Dasbor Model Bisnis mungkin merupakan sistem pemodelan bisnis yang paling populer dan banyak digunakan di dunia. Alat ini dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dalam bukunya Creating Business Models.

Demo Business Model Canvas

Mudah digunakan dan berbeda dari semua yang diusulkan sebelumnya karena mendistribusikan halaman dan halaman penjelasan dan, di sisi lain, memusatkan perhatian pemangku kepentingan pada satu panel.

Kanvas kosong ini secara grafis dibagi menjadi 9 blok bangunan yang harus diisi sebagai berikut:

Segmen Pelanggan: Di sinilah Anda harus mulai mengisi formulir bisnis Anda. Karena lebih mudah merancang bisnis ketika Anda sudah tahu kepada siapa Anda menjual. Cobalah untuk menjawab pertanyaan “Siapa pelanggan utama saya?” atau “Untuk tipe pelanggan apa saya dapat menciptakan nilai?” sesingkat mungkin.

Proposisi Nilai: Setelah menentukan audiens Anda di grup pertama, sekarang Anda perlu memikirkan kebutuhan orang-orang yang dapat dipenuhi oleh produk Anda. Tanyakan pada diri Anda, “Nilai apa yang saya berikan kepada konsumen?” Pada dasarnya, soroti apa yang membedakan produk atau layanan Anda dari pesaing.

Saluran: Pertanyaannya di sini adalah “Apa cara terbaik untuk terlibat dengan pelanggan?”. Cantumkan dalam grup ini semua cara bisnis Anda dapat memberikan nilai kepada pelanggan, mulai dari saluran penjualan hingga distribusi, komunikasi, dan pemasaran.

Hubungan Pelanggan: Tujuan dari blok ini adalah untuk mengintegrasikan semua layanan, komunikasi, dan strategi purna jual yang akan digunakan bisnis Anda untuk membangun hubungan dengan pelanggan untuk mempertahankan audiens dan mencegah pelanggan berpindah ke pelanggan. bersaing.

Aliran Pendapatan: “Bagaimana dan berapa banyak pelanggan saya akan membayar untuk proposisi nilai saya?” Blok ini menentukan bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan uang. Mungkin juga ada lebih dari satu aliran pendapatan, yang semuanya harus disertakan. Contohnya termasuk penjualan, langganan, lisensi, dll.

Sumber Daya Utama: Untuk menyelesaikan bagian ini, pertama “Sumber daya apa yang dibutuhkan bisnis saya untuk memberikan nilai kepada pelanggan saya?” . Singkatnya, ini adalah aset penting untuk pemeliharaan bisnis seperti perangkat lunak, sumber daya manusia, mesin, dll.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Kegiatan Utama: Tujuan dari blok ini sangat mirip dengan blok sebelumnya. Semua aktivitas penting yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda dan memberikan nilai kepada pelanggan Anda diuraikan di sini. Ini bisa berupa pengembangan dan pemeliharaan teknologi, jalur produksi, logistik, distribusi, dll.

Mitra Utama: Laporkan mitra bisnis Anda ke grup ini dan dokumentasikan motif mereka, apakah mereka pemasok, penyedia layanan, atau perusahaan eksternal.

How To Create Your Business Model With The Lean Canvas

Struktur biaya: Sangat menarik untuk meninggalkan ini sebagai blok terakhir di papan model bisnis. Dengan cara ini, Anda sudah dapat mengidentifikasi aktivitas dan sumber daya utama yang dapat digunakan bisnis Anda untuk memberikan nilai kepada pelanggannya. Jadi, Anda dapat menentukan berapa biaya yang dapat ditampung oleh blok ini dan blok lainnya, dan memperhitungkannya di akhir.

Rancang model bisnis Anda menggunakan template bisnis dari Canvas Word Template, memungkinkan Anda dan tim Anda untuk mempresentasikan bisnis Anda secara keseluruhan di layarnya sendiri. Jadi mudah untuk melihat aspek dasar masing-masing dan bagaimana mereka berhubungan satu sama lain.

Unduh templat kanvas kata gratis untuk bisnis hari ini. Dapat disesuaikan sepenuhnya untuk membantu Anda membuat papan model bisnis Anda sendiri. Anda juga dapat mengunduh Canvas dalam format PDF.

Dapatkan Pembaruan Buletin Apakah Anda ingin menerima analisis model bisnis baru langsung ke kotak masuk Anda? Berlangganan sekarang dan jangan lewatkan posting baru! Jika Anda adalah seseorang, biarkan bidang ini kosong.

Login Nama Pengguna atau Alamat Email * Kata Sandi * Ingat Saya Masuk Lupa kata sandi Anda?

Daftarkan alamat email Anda * Kata sandi akan dikirimkan ke alamat email Anda. Berlangganan buletin kami Pilih cara apa pun yang Anda inginkan untuk menerima buletin kami.

Kami menggunakan cookie untuk memberikan Anda pengalaman terbaik di situs web kami. Jika Anda terus menggunakan situs ini, kami akan menganggap Anda puas dengannya. tidak apa-apa

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Berdasarkan karya Alexander Osterwalder, Business Model Board, atau disingkat BMC, adalah diagram yang digunakan untuk memvisualisasikan model bisnis. Ini memungkinkan cara cepat untuk mengevaluasi dan mencerminkan efektivitas organisasi terstruktur dan model bisnis. Dengan menggunakan dan mempelajari contoh papan model bisnis, Anda dapat sepenuhnya memahami dan menerapkannya ke berbagai jenis organisasi.

Baik itu kewirausahaan bisnis kecil atau peluncuran produk perusahaan besar, model bisnis Anda adalah intinya. Satu hal yang berdiri di jantung operasi organisasi sehari-hari adalah di mana ada peluang dan model yang mendikte bagaimana perusahaan berperilaku efektif di setiap langkah proses.

Para profesional terbaik akan melakukan semua pengetahuan ini dan pekerjaan yang diperlukan untuk membuat keputusan itu. Namun, pandangan holistik dari struktur dan proses organisasi sangat berguna, karena model bisnis asli yang harus diikuti tidak selalu berlaku untuk rintangan yang dihadapi organisasi.

How To Create Your Strategyzer Business Model Canvas

Baik Anda membuat model bisnis yang sama sekali baru, membandingkan model yang ada, atau memodifikasi model untuk meningkatkan nilai, BMC unggul dalam mempertahankan orang yang berinvestasi dalam bisnis Anda tanpa membuang waktu dan fokus. Dengan hanya menampilkan elemen terpenting dari proses bisnis atau produk, alat ini adalah cara untuk menghemat waktu dan meningkatkan kesadaran akan kenyataan dan harapan.

BMC memiliki sembilan departemen, masing-masing dengan subjek informasi spesifik yang membentuk inti dari model bisnisnya.

Bagian ini berisi informasi tentang target pelanggan utama yang ingin Anda jual. Mengidentifikasi bagian atas model memerlukan analisis segmentasi tradisional yang sederhana. Mulailah dengan pertanyaan sederhana seperti: Apa demografi kelompok pelanggan inti target Anda? Mengapa mereka tertarik dengan produk atau layanan Anda? Intinya, seberapa baik model memahami apa yang dijualnya? Ketika dihadapkan dengan kenyataan, penting untuk secara jelas mendefinisikan segmen karena Anda hanya perlu fokus pada beberapa (satu atau dua) untuk benar-benar menguji model tanpa menjalankan seluruh proses.

Buat daftar proposisi nilai bisnis yang unik. Mengapa ide atau perusahaan itu berharga? Mengapa Anda mengungguli pesaing Anda? Jika tidak ada pesaing langsung, apa celah yang diisi di pasar tertentu?

Bagian ini bisa sangat panjang tergantung pada model bisnis Anda, tetapi harus mencakup hanya konsep paling sentral di jantung model Anda untuk menarik pelanggan atau menghasilkan pendapatan. Bagian ini mencakup aspek kerja untuk meredakan nyeri klien. Jika Anda kesulitan memutuskan mana yang lebih penting, pertimbangkan untuk menggunakan papan proposisi nilai. Papan proposisi nilai adalah alat lain yang mudah divisualisasikan untuk membantu Anda membangun audiens target dengan kekuatan Anda. Ini berfokus pada pemecahan masalah dunia nyata dalam segmen tertentu.

Haruskah informasi di bagian ini menunjukkan cara menghubungkan segmen dan menampilkan nilai? Selama analisis, pelanggan harus mengajukan pertanyaan seperti, Bagaimana Anda bisa yakin bahwa produk atau organisasi Anda memiliki kualitas tertentu yang diiklankan? Metode apa yang digunakan untuk berinteraksi dengan mereka? Bagaimana audiens berinteraksi dengan setiap strategi dalam siklus hidup produk? Juga, bagaimana interaksi pelanggan dilacak?

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Bagaimana Anda berkomunikasi ketika pelanggan puas dengan produk atau layanan Anda? Ini harus mencakup setiap langkah proses yang memungkinkan transaksi keuangan dan transfer nilai. Apakah ada sumber daya yang terpisah? Siapa yang mendistribusikan produk? Bagaimana itu ditampilkan? Pikirkan tentang bentuk apa yang Anda butuhkan dari awal hingga akhir untuk melakukan penjualan.

Bagaimana cara kerja pertukaran uang nyata ketika pelanggan menelepon produk atau layanan Anda dan ingin berbisnis? Bagaimana arus kas dilacak? Apakah ada perantara antara penjualan dan pendapatan perusahaan Anda?

Bagian ini harus mencakup aktivitas spesifik yang akan dilakukan organisasi untuk menciptakan nilai. Tidak seperti proposisi nilai, ini bukan tentang produk atau praktik bisnis baru, tetapi tentang proses sehari-hari yang akan diikuti oleh setiap tim.

Mirip dengan aktivitas utama, tetapi fokus pada aset yang digunakan. Apakah Anda memiliki sumber daya khusus? Apakah Anda memiliki akses ke sumber daya atau toko lokal yang menempatkan Anda pada posisi terbaik? Apakah Anda memiliki hak milik intelektual atau paten yang memperkenalkan pengetahuan baru di bidang ini?

Baca Juga  Free Bootstrap Template - Quixlab Free Bootstrap Template

D Business Canvas

Di mana mitra outsourcing dapat fokus pada area yang tidak tersedia, atau area yang terlalu mahal untuk dikelola sendiri oleh bisnis? Area apa yang paling hemat biaya untuk disewa dari perusahaan pendukung? Secara khusus, identifikasi kekuatan model, maksimalkan waktu dan uang, dan komunikasikan kelemahan yang teridentifikasi kepada mitra yang terhubung yang dapat mengatasi atau mengatasinya dengan lebih baik.

Akhirnya, apa biaya terpenting dalam formulir? Apakah itu biaya tetap atau biaya variabel? Ini dapat membawa Anda ke bagian sebelumnya seperti Aktivitas Utama, Sumber Daya, dan Kemitraan.

Juga, bagaimana hal ini berhubungan dengan aliran pendapatan? Bagaimana Anda memantau biaya yang diproyeksikan versus biaya aktual? Dan yang paling penting, bagaimana jika harganya lebih mahal daripada uang yang Anda terima?

Membuat papan model bisnis memerlukan analisis yang lengkap dan terpisah dari masing-masing bagian ini dan menghubungkan titik-titik di antara mereka.

Memperkenalkan bisnis atau produk baru kepada dunia bukanlah hal yang mudah. Terutama mengingat tingkat persaingan dan ide-ide baru lainnya keluar ke dunia secara teratur.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Ini juga berarti menjaga formulir tetap mutakhir dan responsif. Bagaimanapun, model bisnis hanyalah tebakan yang terdidik tentang bagaimana mencapai kesuksesan dari permintaan. Bahkan model bisnis terbaik pun tidak akan berguna jika kenyataan tidak sesuai dengan harapan. BMC adalah abstraksi tentang bagaimana perusahaan memberikan nilai kepada pelanggannya untuk membantu memecahkan masalah.

Buku Stephen Blank untuk pengusaha dan pemimpin bisnis, Four Steps to the Epiphany, menunjukkan perbedaan antara mereka yang melihat dan mendengar seorang model beraksi dan mereka yang meyakinkan diri mereka sendiri bahwa model bisnis mereka sempurna dan dunia akan beradaptasi dengannya. . Sebagai gantinya, ikuti. Yang benar adalah bahwa Anda mungkin memiliki ide-ide paling menakjubkan di dunia, tetapi tidak masalah jika Anda tidak memperhatikan tantangan tak terduga yang muncul antara membayangkan model yang sukses dan mencapainya.

BMC adalah alat yang hebat untuk keluar dari dugaan dan melangkah ke jalan metaforis. Hal ini memungkinkan individu atau tim untuk membandingkan harapan dengan kenyataan, memeriksa kembali tujuan, memastikan bahwa tujuan masih dapat dikelola, dan memberikan kesempatan untuk menyesuaikan model bisnis sebelum terlambat.

Metode ini disebut “Keluar dari Gedung” dan merupakan bagian penting dari metodologi Lean Startup. BMC adalah singkatan dari pengembangan dan pengujian terhadap kenyataan. Agar ini berfungsi, Anda perlu membuat Produk yang Layak Minimum (MVP) yang menyempurnakan proposisi nilai Anda dan mengujinya terhadap pelanggan nyata. Pengujian berarti Anda benar-benar membeli MVP dan harus menyelesaikan berbagai divisi BMC untuk validasi yang sebenarnya. Proses ini benar-benar berulang dan membantu pengusaha dan eksekutif perusahaan mengurangi risiko peluncuran operasi skala besar dengan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk benar-benar memasarkan proposisi nilai mereka.

Anda dapat menggunakan contoh Business Model Canvas untuk mengevaluasi model bisnis Anda dan mengidentifikasi perubahan yang diperlukan pada model untuk memastikan pertumbuhan dan kesuksesan. Selain itu, keterampilan analisis kasus kanvas model bisnis dan studi kasus sukses berguna karena dapat diterapkan ke berbagai industri.

Business Model Canvas īndruc

Mari kita lihat kanvas model bisnis untuk MoviePass, yang dimulai dengan ide menjual layanan bulanan kepada masyarakat umum dengan imbalan tiket film harian dari jaringan teater besar dengan biaya bulanan. Perusahaan menyimpulkan bahwa itu bisa mendapatkan keuntungan dari kedua kelompok. Penonton umum dapat melihat lebih banyak film, dan bioskop itu sendiri mendapatkan penonton yang lebih baik.

Secara teori, ini terdengar seperti konsep yang masuk akal, tetapi dalam praktiknya, MoviePass belum mengembangkan model bisnis fungsional yang kinerjanya lebih rendah dari teknologi baru. Tidak ada penilaian berkelanjutan untuk melacak arus kas dan perusahaan tidak mampu membayar biaya yang diperlukan dengan tidak menjaganya agar tumbuh cukup cepat. Mungkin Anda akan mengenali masalah ini sebelumnya jika kepemimpinan Anda mengikuti BMC.

Dengan BMC, MoviePass tahu sebelumnya bahwa model bisnisnya membutuhkan hub. Dalam kasus MoviePass, solusi diperlukan di berbagai bidang seperti arus kas dan akuisisi pelanggan. Seandainya perusahaan lebih akrab dengan model bisnisnya, ia akan mengetahui kebutuhan akan Produk yang Layak Minimum (Minimum Viable Product/MVP) yang dapat menguji hasil sebuah ide dengan sejumlah kecil pengadopsi awal.

MVP adalah tulang punggung produk atau layanan yang dapat memberikan informasi berharga tentang bagaimana sekelompok kecil pelanggan berinteraksi. Dengan memiliki masa percobaan untuk partisipasi terbatas, perusahaan dapat menghemat uang sambil secara signifikan meningkatkan pengetahuan mereka tentang cara melanjutkan. Jika MoviePass menggunakan ini, mereka akan menyadari sejak awal bahwa beberapa pelanggan mendapatkan hasil maksimal dari layanan mereka dengan membeli tiket film per hari, yang jauh lebih mahal daripada biaya penyediaan layanan.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Hub dapat menyelaraskan dengan model bisnis dan menguji pendekatan baru dengan membuat MVP baru. Iterasi bisnis baru ini mungkin telah mengubah arah awal perusahaan. Dengan setiap iterasi baru dari setiap sumbu dan model, MoviePass BMC menyesuaikannya, membuatnya mudah untuk melacak perubahan utama tanpa menjadi terbebani oleh setiap detail yang mendasari setiap keputusan yang tepat.

Namun, ada contoh model bisnis yang dibuat dengan baik yang dapat dirujuk oleh BMC. Ambil contoh, sebuah perusahaan yang telah menerapkan banyak sumbu dan iterasi model bisnisnya untuk menyebarkannya ke seluruh dunia dan tidak diragukan lagi berkembang, beradaptasi, dan berkembang selama bertahun-tahun. Itu McDonald.

Ini menarik mengingat ukuran McDonald’s yang tipis, dan ini menceritakan bagaimana BMC masih dapat menangkap jantung model bisnisnya. McDonald’s adalah sapi perah global yang membutuhkan model yang solid, tetapi itu tidak berarti bahwa itu sama sejak perusahaan didirikan.

Anda dapat yakin bahwa McDonald’s BMC yang telah beroperasi selama beberapa dekade, awalnya tidak akan terlihat seperti sekarang ini. Awalnya dimulai sebagai restoran burger serba ada di sudut, perusahaan sekarang menghadapi tantangan layanan makanan global. Setiap kali tantangan atau peluang baru muncul, model bisnis McDonald’s harus menjadi pusat pemantauan lingkungan, mengembangkan rencana tindakan yang tepat dan memantau kemajuan yang sesuai.

Selama bertahun-tahun, dunia telah melihat banyak iterasi, apakah merek McDonald’s adalah ikon masakan Amerika atau contoh adaptasi terhadap kesehatan nutrisi. Fleksibel dan ambisius, McDonald’s selalu memastikan model bisnisnya selaras dengan hasil yang diinginkan.

Uber adalah layanan ride-hailing yang telah menyebabkan gangguan besar pada layanan taksi tradisional. Dengan teknologi digital dan standar khusus untuk mobil dan pengemudi yang diberikan kepada pelanggan, banyak layanan taksi dan pengemudi taksi merasa sulit untuk bersaing dengan Uber. Berbeda dengan negara maju, pengemudi taksi di negara berkembang jarang bersaing di pasar karena tidak memenuhi standar minimum kendaraan untuk memenuhi syarat sebagai pengemudi Uber. Sebaliknya, itu juga menarik kelas baru orang yang ingin menggunakan Uber paruh waktu untuk mendapatkan uang tambahan.

Editable Red Business Model Canvas Template

Jika Anda melihat Uber menggunakan Business Model Canvas, Anda dapat melihat bahwa pelanggan, pengemudi, pemroses pembayaran, penyedia data peta, dan otoritas lokal di negara tempat Uber beroperasi adalah mitra utama. Kegiatan utama termasuk mengembangkan platform dan algoritme digital kami sendiri, persiapan pengemudi, pemasaran untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan, dan dukungan pelanggan sebagai layanan. Sumber daya utama Uber adalah platform digital, penetapan harga, dan algoritme peruteannya. Uber didasarkan pada ekonomi sirkular peer-to-peer (P2P). Ini terus berkontribusi pada laba Uber, dengan pelanggan dan pengemudi hampir berada dalam lingkaran setan. Dan karena Uber lebih mudah digunakan daripada layanan taksi tradisional, pelanggan dan pengemudi cenderung menggunakannya setiap hari. Misalnya, banyak pengemudi telah sepenuhnya beralih dari layanan taksi tradisional ke Uber, dan pengemudi baru yang memasuki pasar tidak dapat membayangkan menawarkan layanan mereka tanpa model yang ditawarkan Uber. Demikian pula, pelanggan dapat menjadi akrab dengan layanan sejauh layanan Uber itu sendiri menjadi bagian dari rutinitas sehari-hari mereka.

Proposisi nilai Uber adalah menyediakan layanan taksi sesuai permintaan kapan pun dan di mana pun pelanggan membutuhkannya. Uber mengisi kesenjangan dalam ketersediaan layanan taksi instan tanpa menjamin reservasi terlebih dahulu atau harus mencari taksi secara manual. Ini akan memberikan kenyamanan pengguna dengan berbagai manfaat nilai bagi pelanggan dan pengemudi, termasuk pilihan bagi pelanggan untuk menggunakan layanan taksi bebas tunai, memberikan kesempatan bagi pengemudi, dan menyediakan basis pengguna yang terus berkembang bagi penumpang dan pengemudi.

Uber menjangkau pelanggan melalui pemasaran, menarik pengemudi baru, dan memudahkan orang untuk menggunakan layanannya melalui aplikasinya. Memudahkan pelanggan dan pengemudi untuk berkomunikasi. Selain memberikan manfaat layanan sesuai permintaan, Uber menggunakan algoritmenya sendiri untuk mencocokkan penawaran dan permintaan, menemukan rute terpendek bagi pelanggan, dan menetapkan pengemudi terdekat. Tetapi karena Uber terutama menghubungkan pelanggan dan pengemudi, ia tidak harus memiliki dan memelihara banyak kendaraan, sehingga mengalihkan banyak uang ke yang pertama. Anda juga dapat menyesuaikan pendapatan berdasarkan pasar tempat Anda beroperasi dan menyesuaikan harga agar sesuai dengan penawaran dan permintaan serta daya beli dan harga pasar negara atau wilayah tempat Anda beroperasi.

Baca Juga  Template Kemeja Putih Wanita - Selling E Fashion Baju Pria Kemeja Kasual Formal

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Ketika Amazon dimulai pada tahun 1994, Anda hampir tidak pernah mendengar istilah seperti e-commerce atau belanja online. Faktanya, Amazon dapat dengan mudah dikenali sebagai salah satu platform e-commerce pertama di dunia. Namun, pendekatan yang dipimpin pelanggan dikombinasikan dengan kenyamanan yang ditawarkan Amazon telah dengan cepat mengubahnya menjadi pengecer populer, dan banyak layanan lain telah ditambahkan ke namanya, termasuk platform streaming video online yang disebut Amazon Prime, yang sekarang menjadi layanan penyimpanan cloud. Drive), tablet Kindle, Fire TV, dll. Namun untuk membuatnya tetap sederhana, mari kita lihat contoh Kanvas Model Bisnis Amazon dalam konteks toko ritel kita sendiri.

Amazon menawarkan berbagai layanan kepada penggunanya di jaringan pedagangnya. Penjual ini dievaluasi berdasarkan pengalaman pelanggan, dan penjual yang tidak mematuhi standar Amazon akan dikeluarkan dari platform. Contohnya, ketika pandemi COVID-19 dimulai, banyak orang yang menimbun hand sanitizer dan mulai menjualnya secara online dengan harga tinggi. Amazon dengan cepat menghapus penjual ini.

Pendekatan Amazon tidak hanya untuk menghubungkan pembeli dan penjual, tetapi untuk “terus meningkatkan pengalaman pelanggan.” Untuk memastikan hal ini, Amazon sering mengambil langkah-langkah inovatif seperti meningkatkan platform digitalnya serta mengamankan basis pemasok yang stabil. Pada 2019, Amazon mengumumkan $10.000 dan total gaji tiga bulan bagi karyawan yang berhenti dari pekerjaan mereka untuk memulai layanan pengiriman. Kami mengantisipasi kebutuhan untuk memperluas basis penyedia kami. Amazon juga dikenal karena memberikan manfaat kompetitif kepada karyawannya dan mengembangkan budaya perusahaan yang mendorong inovasi dan loyalitas karyawan.

Dengan gudang besar, pendekatan yang berpusat pada pelanggan, dan budaya perusahaan yang menciptakan suasana di mana karyawan dapat terhubung dengan perusahaan, aliran pendapatan Amazon tidak hanya didasarkan pada pengalaman pelanggan, orang, atau pemasok, tetapi lebih pada pemahaman bagaimana Jadi pelanggan dan karyawan terlibat .Pejabat merasa loyal kepada perusahaan.

Selama bertahun-tahun, AirBnb telah menjadi salah satu dari sedikit perusahaan yang memanfaatkan platform untuk mengubah cara tradisional dalam berbisnis. Melalui platform digital berbasis peringkat, AirBnb memberdayakan orang-orang yang ingin menyewa akomodasi dan tuan rumah untuk terhubung dengan beberapa klik atau ketukan dan menjadi bagian dari aliran pendapatan mereka.

Platform ini secara tradisional membantu orang menyewakan real estat, serta memungkinkan individu dengan ruang ekstra untuk menghasilkan uang ekstra dengan menyewa ruang dalam waktu singkat, mempertimbangkan untuk menjadi tuan rumah. Demikian juga, pelanggan mendapat manfaat dari menghindari harga hotel yang keterlaluan dan pilihan akomodasi yang mahal.

Seperti Uber, AirBnb telah menjadi kekuatan pengganggu di pasar tempat ia beroperasi. Hubungkan pelancong dan tuan rumah menggunakan infrastruktur digital. Ini memanfaatkan ruang tuan rumah yang belum dijelajahi untuk menawarkan proposisi nilai yang menghasilkan uang dan menawarkan akomodasi yang terjangkau bagi mereka yang ingin menghemat uang. Model ini memungkinkan perusahaan untuk melewati jaringan hotel besar dan memiliki dampak signifikan pada industri persewaan dan penginapan. Pada tahun 2020, Airbnb bernilai $75 miliar, melampaui raksasa seperti Hyatt Hotels ($2,07 miliar) dan Marriott International ($0,57 miliar).

Your Guide To Business Model Canvas Free Template

Dari rilis 1997 di Amerika Serikat hingga 2006, Netflix memiliki model sewa untuk semua DVD. Namun, pada tahun 2007 meluncurkan model berbasis langganan yang terbukti lebih sukses. Saat ini, Netflix dapat melakukan streaming di lebih dari 190 negara, masing-masing dengan katalog film dan acara TV sendiri.

Menurut kanvas model bisnis Netflix, proposisi nilai mereka adalah menyediakan hiburan sesuai permintaan di mana pun mereka berada. Model berlangganan menyediakan akses ke satu atau beberapa layar bersama dengan utilitas untuk menonton Netflix di ponsel, tablet, laptop, konsol game, dan banyak lagi. Paket tersebut mencakup paket ekonomi SD (480p) yang terbatas pada satu perangkat dan lebih banyak paket eksklusif yang menawarkan resolusi Full HD (1080p), Ultra HD (4K) dan HDR (2160p).

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Tak perlu dikatakan, segmen pasar Netflix sangat dekat dengan global. Operator kabel seluler dan saluran TV tradisional yang menawarkan konten on-demand eksklusif. Mitra Netflix termasuk penyiar dan produser juga, tetapi mereka telah berfokus pada konten asli akhir-akhir ini. Dengan model berbasis langganan Netflix, sangat sedikit interaksi pelanggan yang diperlukan kecuali pengguna melaporkan bug. Netflix berfokus pada layanan mandiri dengan model langganan “makanan tak terbatas”, di mana algoritme terus menyarankan konten kepada pengguna agar mereka tetap terlibat berdasarkan preferensi tontonan mereka.

Proposisi nilai Ikea adalah furnitur terjangkau yang cukup kuat untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya, secara estetika dan fungsional. Dengan demikian, IKEA mengklaim untuk membuat kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi orang-orang yang menggunakannya. Kanvas model bisnis Ikea mencakup penjual, pemasok, pemilik waralaba, dan mitra logistik untuk menjangkau pelanggan di seluruh dunia.

Tidak seperti perusahaan seperti Amazon, e-commerce hanyalah bagian dari operasi Ikea karena memiliki kehadiran fisik yang kuat di lebih dari 50 negara. IKEA terus mengembangkan produknya selama bertahun-tahun, terus memperkenalkan desain furnitur baru dan berbagai produk. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan segmen pelanggan yang beragam, termasuk keluarga, bisnis, dan orang-orang yang membutuhkan produk yang mudah digunakan, dirakit, dan dibongkar.

Baik itu upaya bisnis baru atau peluncuran produk jangka panjang untuk sebuah perusahaan, model bisnis Anda harus menjadi pusat dari setiap keputusan. Kanvas Model Bisnis gratis adalah alat untuk mempertahankan visibilitas model yang mudah dan menyediakan cara mudah untuk membuka percakapan saat Anda perlu memutar model itu.

Seluruh tujuan BMC adalah untuk mengurangi kerumitan penyajian informasi secara sederhana dan hanya memahami apa yang dibutuhkan dengan setiap iterasi baru dari model bisnis. Siapa pun yang berinvestasi dalam hasil model harus dapat memahami siapa, apa, kapan, di mana, dan mengapa model itu, jika tidak, ia harus dapat menarik perhatian semua orang.

Yang terpenting, BMC adalah alat untuk membantu Anda mencapai kesuksesan. Jika model bisnis Anda memiliki masalah yang perlu ditangani, BMC memudahkan untuk memvisualisasikan di mana celahnya dan bagaimana mengisinya. Ingatlah bahwa berputar sangat penting untuk keberhasilan dan kesinambungan model bisnis Anda, dan bahwa perubahan, pertumbuhan, dan adaptasi adalah perkembangan alami menuju menemukan hasil terbaik untuk tujuan akhir Anda, tidak menyerah pada apa yang penting. Eric Ries, penulis Startup Lessons Learned, mengatakan:

Jika Anda ingin membuat presentasi model bisnis profesional, lihat template kanvas model bisnis berikut yang siap diedit dan mudah digunakan.

Buat presentasi perusahaan terbaik dengan template kanvas model bisnis gratis ini untuk PowerPoint. Rencana yang bagus akan membuat mata Anda rileks. Tata letak yang jelas untuk audiens memungkinkan Anda memahami seluruh laporan dengan cepat dalam satu slide.

Interaction Net Au Articles Business Model Canvas Template

Dibuat dengan model 3D, template PowerPoint profesional ini sangat cocok untuk membuat video atau versi animasi dari papan model bisnis Anda. Hal ini sangat populer di kalangan pendidik dan pembicara di bidang kewirausahaan.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Template Kanvas Model Bisnis PowerPoint dibuat 100% dengan bentuk PowerPoint yang dapat diedit, memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan konten dan tampilan visual presentasi mereka. Bagus untuk presentasi pendidikan di mana Anda perlu menjelajahi setiap bagian BMC, atau presentasi investor di mana Anda perlu menjelajahi setiap bagian dari model bisnis.

Ini adalah template dasbor model bisnis paling populer. Cocok untuk kerja kelompok dan iterasi dengan grup BMC lainnya. Sangat cocok untuk pengeditan bersama dan memungkinkan konfigurasi yang sangat sederhana. Sempurna untuk mengembangkan MVP Anda sendiri dan melampaui asumsi yang kami tolak kenyataan.

Desain model bisnis ini terinspirasi dari ide kotak kosong yang perlu diisi oleh para wirausahawan dengan ide-ide. Desainnya mudah disesuaikan dan didekorasi dengan warna-warna cerah. Ini dirancang untuk mengesankan audiens mana pun.

Template Kanvas Ramping untuk PowerPoint dan Google Slide sangat cocok untuk siapa saja yang perlu mempresentasikan ide bisnis kepada investor, mempresentasikan ide kepada pemangku kepentingan, atau memimpin perusahaan. Template ini 100% dapat diedit, memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan konten dan tampilan visual mereka.

Manajemen Produk Canvas PowerPoint Template adalah presentasi skema dan pemodelan strategis. Satu template slide menunjukkan berbagai aspek perencanaan dan manajemen produk yang sukses. Tujuan kanvas ini adalah untuk mempertimbangkan semua aspek produk.

Template Kanvas Model Bisnis yang Dapat Diedit adalah presentasi profesional kanvas model bisnis dalam format “panel”. Semua desain presentasi dapat diedit sepenuhnya dan pengguna dapat memindahkan atau menambahkan kotak teks serupa untuk pekerjaan kanvas.

Jika Anda ingin membuat template model bisnis yang estetis, Template Kanvas Model Bisnis Sederhana untuk PowerPoint dapat memberikan gaya yang Anda butuhkan pada presentasi Anda. Anda dapat menambahkan catatan tempel dengan informasi tentang setiap bagian dari formulir bisnis Anda.

Baca Juga  Shirt Template - Yellow Tshirt Png

Tags: akuisisi, papan model bisnis, saluran, struktur biaya, pengembangan pelanggan, hubungan pelanggan, segmen pelanggan, aktivitas utama, mitra utama, sumber daya utama, startup ramping, manajemen, produk yang paling tidak layak, MVP, inisiasi model, aliran pendapatan, startup Up , Steve Blank, Strategi, Proposisi Nilai. diklasifikasikan sebagai bisnis

Kerangka kerja SCQA Barbra Minto menyediakan alur logis untuk menyusun pesan. Pada artikel ini, kita akan melihat apa itu kerangka kerja SCQA dan bagaimana menggunakannya dalam presentasi Anda. Pelajari cara menggunakan kerangka kerja ini untuk membuat pesan Anda lebih menarik.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Free Business Model Canvas Template For Powerpoint

Artikel ini membahas apa itu analisis CATWOE dan bagaimana analisis tersebut dapat digunakan sebagai alat pemecahan masalah yang andal.

Tutorial ini akan menunjukkan kepada Anda langkah demi langkah cara mengunci gambar di PowerPoint dan Google Slide.

2 Responses to “Apa itu Diagram Model Bisnis? Panduan Singkat + Contoh”

Jika bisnis Anda nirlaba, bagaimana Anda menyesuaikan MVP Anda? Anda tidak menjual sesuatu seperti itu. Jadi bagaimana Anda menguji bahwa produk Anda (MVP) akan dibeli?

Halo Elena Jika ada ‘model bisnis’, selalu ada bisnis. Jadi, Anda menjual sesuatu. Bahkan penjualan nirlaba. Ada pelanggan yang menjual dengan ‘biaya’ atau ‘bersubsidi’ tetapi akhirnya membayar. Selain itu, agak amal dan tidak memiliki “pekerjaan” untuk itu. Semoga ini membantu. Halo, saya GV.

9 Langkah Memulai Usaha Kecil Langkah 1 Sumber Daya Perusahaan/Tim Langkah 2 Produk atau Layanan Langkah 3 Deskripsi Pasar Langkah 4 Penjualan dan Pemasaran Langkah 5 Organisasi Perusahaan Langkah 6 Pengembangan Bisnis Langkah 7 Penganggaran Langkah 8 Pendanaan Langkah 9 Konsep Bisnis Rencana Bisnis Aplikasi Rencana Bisnis Contoh – Banyak Inspirasi Rencana Bisnis untuk Pengusaha Wanita Arab Template Business Plan Business Plan Download Business Plan Desain Grafis Contoh Business Plan Contoh Business Plan IT Contoh Business Plan Singkat Business Plan Kecil Simple Business Plan Contoh Business Plan Proyek Business Plan

Konsep Kewirausahaan Kewirausahaan Pendidikan Kewirausahaan Kewirausahaan PowerPoint Buku Kewirausahaan Gratis Buku Ajar Pengalaman Kewirausahaan Mocuba Pembelajaran Berbasis Masalah Unduhan Guru Modul Spesifikasi Pusat Download Apa itu Kewirausahaan dan Kewirausahaan?

Pastikan Anda memiliki anggaran rencana bisnis kas yang tepat Volume penjualan dan anggaran arus kas penjualan Unduh template inspirasional untuk margin kontribusi Contoh pembuatan anggaran untuk anggaran operasional keuangan Dana awal bisnis VC dan anggaran operasional lainnya Sumber pribadi untuk pembiayaan di bank

Prosedur Akuntansi Administratif Rekening Bank Cara Mendirikan Badan Penasihat Keamanan Bisnis Struktur Bisnis Legal Kebijakan Privasi Kebijakan Sumber Daya Manusia

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Iklan Online dan Offline Kartu Nama dan Logo Pasar B2B Parameter Kompetitif Distributor Konsumen dan Saluran Penjualan Model FAB: Fitur – Keunggulan – Keunggulan Cara Membuat Jaringan Cara Membuka Toko Web Cara Mempromosikan Toko Anda Membuat Web Membuat Strategi Penjualan Deskripsi Pasar dari Rencana Riset Pasar Folder Presentasi Pemasaran Penerimaan Surat Penjualan Permulaan Bisnis – Manajemen Penjualan Model AIDA Siapa Pesaing Anda?

Editable Business Model Canvas Powerpoint Template Is A Profesional Presentation R

4 Jenis Pengusaha – Siapa Anda? Pelatihan memulai bisnis kecil CSR – Global Compact for CSR Bagaimana memulai bisnis dari nol

Apakah Anda ingin lebih spesifik tentang kebijakan bisnis kanvas bisnis Anda untuk produk yang berbeda dari pesaing Anda? Estimasi Biaya Kuantitas Persediaan yang Diperlukan Pendekatan Penetapan Harga Presentasi Elevator – Fokus pada Penetapan Harga Biaya – Fokus pada Pasar Produk Seumur Hidup Nilai Pelanggan Aktual bagi Pelanggan Apa itu model bisnis?

Utang Bank Penilaian Keuangan Bisnis Tutup Pengawasan Keuangan – Tanda Merah

Penjualan Kredit Konsolidasi Biaya Tetap/Overhead Laba Kotor – Metode Tindakan Dampak pada Laba – Pertahankan Kontrol – Pengurangan Stok – Analisis SWOT + Ketentuan Penjualan & Pengiriman – Seni Konsultasi

Perencanaan Akun – Laporan Akuntansi Tambahan Bukti Penyusutan Entri Ganda untuk Pembukuan Faktur Perencanaan Akun – Akta Penerimaan Bagaimana cara menerbitkan entri yang salah ke buku besar yang memposting ulang Siapa yang dapat membuat perhitungan?

Kewenangan yang Didelegasikan untuk Kontrol Mata Uang Empat Cara Memelihara Kontrol Kas, Catatan Persediaan yang Disesuaikan

Tanggung Jawab dan Manajemen Sistem Keuangan – Gambar Laporan Laba Rugi Aset Kewajiban Neraca Memahami Aset Memahami Kewajiban Apa Itu Laporan Keuangan?

Akuntansi Akuntabilitas Langkah demi langkah Akuntansi Pembukuan Komputer Menjadi Mudah? Mengapa Sistem TI Memilih Akuntansi

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Organisasi Perusahaan Pembiayaan Produk/Layanan Penjualan dan Pemasaran Pelatihan Kewirausahaan Startup People Behind

Apa itu Akuntansi? Prinsip Akuntansi Memahami Informasi Keuangan Melindungi Aset Anda Membantu Anda Menutup Bisnis

Business Model Canvas Template In Pdf

Saat ini, bahan yang paling banyak digunakan untuk kanvas model bisnis di universitas di seluruh dunia adalah Kanvas Model Bisnis Alexander Osterwalder.

Sebelum masuk ke dewan bisnis, apakah perlu memahami apa itu model bisnis?

Apa yang dilakukan Osterwalder adalah naik helikopter dan memandang rendah perusahaan-perusahaan besar dan kecil. Dari ketinggian ini dia bisa mewakili sembilan blok bangunan dari mana pekerjaan itu sedang dibangun. Alih-alih menggambarkan 9 blok bangunan dalam teks, dia mengambil kanvas dan menggambar semua blok bangunan dasar.

Pengusaha atau pelatih kewirausahaan menggambar storyboard di dinding, papan tulis atau selembar kertas besar.

Sekarang Anda dapat melihat blok bangunan dari perusahaan mana pun. Di sinilah Anda mengisi blok bangunan model bisnis perusahaan baru Anda.

Diskusikan dan rancang cetak biru bisnis dengan teman, mitra, dan sesama siswa tentang cara terbaik membuat persamaan antara “proposisi nilai” dan “pelanggan”, dan jelaskan hubungan antara keduanya dalam blok “saluran” melakukan.

Dalam contoh ini, sekelompok petani lada perempuan di Thailand memutuskan untuk menjual benih lada melalui toko online. Menggunakan dinding studio sebagai kanvas, mereka menggambar sembilan blok bangunan dari model bisnis baru yang mereka bangun di sekitarnya.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

Jika setiap orang yang terlibat dalam menciptakan model bisnis baru dapat melihat papan bisnis, akan mudah untuk membicarakan setiap blok bangunan. Para wanita mulai mendiskusikan bagaimana mengelola blok bangunan yang berbeda, dan salah satu wanita menempatkan poster dengan hasilnya di kanvas.

Kita tahu bahwa wanita mengkhususkan diri dalam menanam, mengumpulkan, mengeringkan, dan mengemas benih. Mereka telah melakukan ini selama bertahun-tahun dan telah menjual benihnya kepada calo yang kembali dari pertanian mereka dan membelinya kembali untuk dijual. Tetapi jika Anda menjual online melalui toko web, mereka tidak tahu harus berbuat apa. Jadi mereka perlu bermitra dengan seseorang yang tahu cara menjalankan toko web.

Seorang wanita memiliki seorang putra yang bekerja di kota tetangga dan sudah menjalankan toko online untuk sebuah pabrik tekstil. Mereka memutuskan untuk meminta bantuannya.

Business Canvas

Saat Anda menjual benih melalui toko web Anda, Anda perlu mengirimkan benih kepada pembeli agar pembeli dapat mengirimkan benih ke kantor pos setiap hari. Pada awalnya, ketika pembeli sedikit, benih dapat diangkut dengan sepeda ke kantor pos yang berjarak 7 km.

Wanita telah berdebat selama beberapa waktu bagaimana memanfaatkan kerja keras mereka secara finansial. Mereka telah mengalami secara langsung bahwa harga yang dibayar tengkulak dan harga di supermarket lebih dari 40 kali lipat.

Mereka juga mengalami bahwa wisatawan yang melewati kios kecilnya di pasar lokal mendengar bagaimana cabai ditanam dan bahwa wisatawan bersedia membayar harga cabai yang jauh lebih tinggi.

Dengan menambahkan nilai tambah pada nilai organik benih cabai merah yang ditanam oleh perempuan pedesaan, saya pikir mungkin untuk menjual langsung ke turis asing di negara asal saya dan ke kelas menengah di Asia.

Saat online, wanita tidak dapat berkomunikasi langsung dengan pelanggan, sehingga mereka harus menemukan cara untuk terhubung dengan pelanggan secara online.

Foto mengatakan lebih dari kata-kata. Oleh karena itu, toko online Anda harus penuh dengan foto dan video asli proses produksi lada. Mitra toko online dapat menggunakan smartphone mereka untuk mengambil foto asli wanita di grup mereka.

Template Business Model Canvas - How To Plan Your Business On One Page

 Mereka akan terus menjual ke broker selama penjualan toko web rendah.

Biaya tambahan utama untuk menyiapkan toko web benih dan membuat model bisnis baru adalah:

Dengan bantuan Business Canvas, petani lada menemukan model bisnis untuk menjual benih lada organik secara online kepada pelanggan di Eropa dan Amerika Serikat. Langkah selanjutnya adalah mulai menulis rencana bisnis pribadi Anda.

Kemungkinannya seperti matahari terbit. Jika Anda menunggu terlalu lama, Anda akan melewatkannya. Richard Branson, pendiri Virgin Group

Business Model Canvas Development Impact And You

Jadilah spesifik tentang produk Anda. Apa model bisnis Anda berbeda dari pesaing Anda? Elevator Presentation Pricing Methods Focus pada Cost Value for Customers Actual Number of Customers Product Lifetime Pricing Fokus pada Estimasi Biaya Pasar Berapa Banyak Persediaan yang Dibutuhkan Kebijakan Bisnis

Originally posted 2022-04-19 22:26:41.