Business Model Canva Template – Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Business Model Canva Template – Beranda » Templat PowerPoint » Bisnis » Model Bisnis Kanvas PowerPoint Template

10 Langkah Eksekusi, Aktivitas, Model Bisnis, Strategi Bisnis, Saluran, Biaya, Pelanggan, Organisasi, Mitra, Sumber Daya, Pendapatan, Segmen, Strategi, Struktur

Business Model Canva Template

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Akses dan unduh ribuan tema dan slide PowerPoint premium secara instan.

How To Create Your Business Model With The Lean Canvas

Situs web ini menggunakan cookie untuk meningkatkan pengalaman Anda. Kami akan menganggap Anda setuju dengan ini, tetapi Anda dapat memilih keluar jika diinginkan.

Situs ini menggunakan cookie untuk meningkatkan pengalaman Anda saat menjelajahi situs. Cookie yang diklasifikasikan menurut kebutuhannya disimpan di browser Anda karena diperlukan untuk menjalankan fungsi dasar situs web. Kami juga menggunakan cookie pihak ketiga untuk membantu kami menganalisis dan memahami bagaimana Anda menggunakan situs web ini. Cookie ini hanya disimpan di browser Anda dengan persetujuan Anda. Anda juga dapat memilih keluar dari cookie ini. Namun, menyisih dari beberapa cookie ini dapat memengaruhi pengalaman menjelajah Anda.

Cookie yang diperlukan sangat penting agar situs web berfungsi dengan baik. Kategori ini hanya mencakup cookie yang memastikan fungsi dasar dan keamanan situs web. Cookie ini tidak menyimpan informasi pribadi apa pun.

Semua cookie yang mungkin tidak secara khusus diperlukan agar situs web berfungsi dan digunakan secara khusus untuk mengumpulkan data pengguna pribadi melalui analitik, iklan, dan konten yang disematkan lainnya disebut sebagai cookie yang tidak penting. Anda harus mendapatkan persetujuan Anda sebelum menempatkan cookie ini di situs web Anda.

Tolong bantu kami membangun pengalaman situs yang lebih baik dengan meninjau hak privasi Anda dan menerima cookie.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Model bisnis menggambarkan bagaimana perusahaan menciptakan, memberikan, menangkap, dan mempertahankan nilai. Meskipun definisi ini mungkin terdengar rumit, mendefinisikan dan mengembangkan model bisnis bukanlah tugas yang sulit. Panduan langkah demi langkah ini memandu Anda melalui proses yang terbukti untuk diikuti, dengan pertanyaan dan daftar periksa untuk membantu Anda menghindari perangkap umum. Kami akan menggunakan panel Model Bisnis Strategyzer sebagai alat kami, yang dapat Anda unduh dari perpustakaan template kami. Ayo lakukan!

Your Guide To Business Model Canvas Free Template

Semuanya dimulai dengan ide bisnis. Ide Anda mungkin tentang masalah yang dihadapi orang dalam kehidupan sehari-hari mereka yang menurut Anda dapat Anda pecahkan. Terkadang ide Anda untuk memecahkan masalah akan jelas bagi Anda, tetapi semua orang sepertinya melewatkannya. Dalam kasus yang jarang terjadi, sebuah ide bisa sangat unik sehingga dapat mengganggu industri. Tidak perlu ditulis terpisah, sudah tertulis di BMC (Business Model Board). Akan sangat membantu jika Anda memberi nama awal bisnis Anda dan mengisinya di bidang yang sesuai di bagian atas panel formulir bisnis.

Langkah selanjutnya adalah memutuskan siapa yang akan membayar ide Anda dan siapa yang akan menggunakan produk dan layanan yang terkait dengan ide Anda. Ini disebut segmen pelanggan. Terkadang pelanggan dan pengguna adalah orang yang sama. Misalnya, membeli sepotong roti dari toko roti. Terkadang pelanggan dan pengguna berbeda. Misalnya, di jejaring sosial, pengguna adalah anggota, tetapi pelanggan adalah pengiklan yang ingin menjangkau anggota tersebut. Tulis deskripsi singkat tentang pelanggan dan pengguna Anda. Pikirkan di mana mereka tinggal, berapa banyak uang yang mereka hasilkan, seperti apa kehidupan sehari-hari mereka, dan apa impian dan aspirasi mereka. Mulailah dengan deskripsi singkat dan perluas saat Anda mempelajarinya lebih lanjut. Anda dapat menggunakan kanvas persona pelanggan untuk ini.

Proposisi nilai (VP) adalah pernyataan yang memberi tahu pelanggan dan pengguna mengapa Anda berbeda dan patut mendapat perhatian. Kuncinya di sini adalah pertama-tama fokus pada manfaat yang Anda berikan kepada pelanggan dan pengguna Anda. Kami menyarankan Anda membuat daftar proposisi nilai dan kemudian terus menyempurnakannya untuk audiens target Anda. Sebaiknya gunakan formulir berikut untuk memulai.

Di Company Name, kami memungkinkan segmen pelanggan kami untuk mewujudkan daftar manfaat mereka dengan memberikan solusi yang mengatasi daftar masalah dengan cara yang membedakan mereka dari alternatif tradisional.

Anda mungkin ingin berhenti pada titik ini ketika berbicara dengan pelanggan Anda. Anda mungkin perlu menggunakan versi lengkap saat berbicara dengan investor.

Baca Juga  Template Ppt Matematika - Lomba Pengetahuan Matematika Sederhana Google Slide Dan Template

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Untuk lebih menentukan proposisi nilai Anda, Anda dapat menggunakan Panel Proposisi Nilai yang dikembangkan oleh Peter J. Thompson untuk membantu mengatur pemikiran Anda. Papan gambar ini dioptimalkan untuk menangkap kebutuhan, persyaratan, dan masalah bidang Anda, sehingga Anda dapat menentukan bagaimana kemampuan, manfaat, dan pengalaman Anda memenuhi kebutuhan tersebut.

How To Create Your Strategyzer Business Model Canvas

Kesediaan pelanggan untuk membayar adalah ujian akhir dari kekuatan proposisi nilai: apakah itu perlu (nilai besar) atau baik (nilai terendah). Ini adalah fakta yang terkenal bahwa kehadiran persaingan sering berfungsi sebagai bukti pasar dan potensi pengembalian. Jadi, teliti alternatif yang ada untuk mendapatkan gambaran pembandingan dari aliran pendapatan potensial. Bicaralah dengan pelanggan potensial dan ukur kesediaan mereka untuk membayar. Jika pelanggan melihat proposisi nilai Anda sebagai hal yang penting, mereka sering kali bersedia memesan dari Anda terlebih dahulu. Catat jumlah, frekuensi, dan metode yang ingin dibayar pelanggan Anda dan catat di papan ini. Sebelum pelanggan bergerak maju, pastikan Anda memiliki penelitian yang cukup untuk memberi tahu Anda bahwa proposisi nilai Anda sangat penting.

Sekarang setelah Anda mengetahui bahwa pelanggan Anda bersedia membayar untuk proposisi nilai Anda, Anda perlu menentukan pendekatan saluran awal Anda—bagaimana menjangkau segmen ini. Anda seharusnya sudah memiliki ide dari pengetahuan Anda tentang bagaimana alternatif yang ada akan mencapai pasar. Atau mungkin Anda ingin sepenuhnya mempertimbangkan kembali saluran pasar Anda. Apa pun yang berlaku untuk Anda, yakinlah bahwa pilihan Anda akan meningkat seiring waktu. Secara umum, Anda ingin menangkap di blok ini jenis saluran dan semua sumber daya, aktivitas, dan mitra yang dibutuhkan pelanggan di setiap lokasi online dan offline tempat mereka berhubungan dengan produk atau layanan Anda. Anda dapat menggunakan panel peluncuran saluran untuk ini.

Bergantung pada pengalaman yang ingin Anda berikan kepada segmen pelanggan Anda, Anda harus memutuskan pada tahap ini jenis hubungan yang ingin Anda bangun. Apakah Anda akan membuat hubungan B2B atau B2C langsung atau hubungan tidak langsung melalui distributor? Apakah interaksi dengan pelanggan dan pengguna akan berpusat pada manusia, otomatis, atau keduanya? Catat kata kunci terkait untuk menentukan jenis hubungan untuk setiap segmen pelanggan, dan jika Anda menggunakan panel Penerapan Saluran, perbarui dengan informasi tambahan.

Dengan serangkaian proposisi nilai yang Anda pilih, saluran yang Anda pilih, dan hubungan pelanggan Anda, kini Anda dapat membuat daftar aktivitas utama yang harus dilakukan. Kualifikasi “inti” mewakili aktivitas yang sangat penting untuk menciptakan proposisi nilai, membawa produk atau layanan ke pasar dengan lancar melalui saluran pilihan, dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Dengan penalaran, aktivitas kunci, bila dilakukan dengan baik, harus mengarah pada manfaat yang signifikan atau diferensiasi dalam proposisi nilai dan model bisnis. Putuskan aktivitas mana yang harus dilakukan dan dikelola oleh karyawan Anda dan mana yang dapat dialihdayakan.

Setelah mengidentifikasi aktivitas utama, langkah selanjutnya adalah menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas tersebut. Sumber daya ini dapat berupa orang, proses, alat, kekayaan intelektual, uang, dll. Serupa dengan aktivitas utama, identifikasi sumber daya utama yang harus dimiliki dan dikelola perusahaan secara langsung dan dapat disediakan oleh pihak ketiga.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Mitra kunci meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menciptakan dan memberikan proposisi nilai dan menghasilkan pendapatan terkait. Contoh umum termasuk perusahaan perangkat keras yang menggunakan mitra manufaktur utama untuk mengoptimalkan biaya produksi, dan perusahaan domestik yang menggunakan kontak internasional untuk mempercepat perluasan saluran. Temukan mitra yang dapat melakukan aktivitas utama dan yang dapat menyediakan sumber daya utama yang dibutuhkan model bisnis Anda dengan lebih baik.

Business Canvas

Struktur biaya mencerminkan biaya tetap dan variabel dari saluran operasi terutama untuk menjalankan perusahaan (umum dan administrasi), menciptakan proposisi nilai (riset dan pengembangan), dan pemasaran (penjualan dan pemasaran). Kami menyarankan Anda membuat rencana keuangan yang menentukan jumlah bulanan (kejenuhan) yang diperlukan untuk melakukan semua tugas ini. Jika Anda ingin meminta investasi untuk dapat beroperasi dalam jangka waktu tertentu tanpa mengandalkan pengembalian (terdaftar), Anda perlu mengetahui tingkat pembakaran Anda. Yang terbaik adalah mendefinisikan ekonomi unit untuk proposisi nilai. Ini untuk memahami pendapatan yang terkait dengan elemen penjualan yang paling sederhana (misalnya satu item produk fisik atau biaya berlangganan bulanan, dll.) ditambah biaya. Anda dapat menggunakan item ini untuk dengan mudah menentukan:

Dalam panduan langkah demi langkah ini, kami telah membagikan proses yang telah terbukti untuk diikuti untuk membuat model bisnis menggunakan Kanvas Model Bisnis. Mengadopsi rekomendasi akan membantu Anda menghindari perangkap umum dan mempercepat perjalanan kewirausahaan Anda.

Untuk menghindari keraguan, Neos Chronos tidak berafiliasi dengan dan tidak memiliki kepentingan finansial dengan perusahaan yang disebutkan dalam artikel ini. Semua nama dan merek dagang yang disebutkan di sini adalah milik dari pemiliknya masing-masing. Patuhi Ketentuan Penggunaan Neos Chronos.

Baca Juga  Template Download Free - Best Free Powerpoint Templates Ppt 2022

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana layanan konsultasi kami dapat membantu mempercepat perjalanan kewirausahaan Anda, silakan hubungi kami untuk mengatur pertemuan perkenalan atau

Neos Chronos adalah perusahaan jasa konsultasi untuk perusahaan rintisan dan organisasi besar. Kami menghargai CEO perusahaan yang memecahkan masalah strategis terberat dan menghindari gangguan, dan pendiri startup yang mempercepat pertumbuhan dan menghindari kesalahan bisnis besar.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Hak Cipta © 2013-2022 oleh Neos Chronos Limited – Terdaftar di Inggris dan Wales, nomor 08407585. Nomor PPN GB159503400.

Business Model Canvas Template 4

Cobalah secara gratis URL Situs: Alamat Email: Kata Sandi Baru: Daftar dengan Google atau Daftar Dengan mengklik Daftar, Anda menyetujui Persyaratan Layanan kami.

Siapa mitra utama Anda? Apa kegiatan terpenting yang Anda lakukan untuk menumbuhkan dan mempertahankan bisnis Anda?

Sangat penting untuk tetap terhubung dengan gambaran besar dan tidak terjebak dalam tekanan kehidupan sehari-hari.

Anda dapat merujuk ke satu halaman untuk mempertahankan upaya bisnis Anda sebaik mungkin. Baca terus.

Ini adalah rencana bisnis satu halaman yang menyoroti aspek penting bisnis Anda.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Sebelum kita sampai ke dasar-dasarnya, mari kita bicara tentang keuntungan menggunakan kanvas.

Business Model Canvas Development Impact And You

Mengapa Menggunakan Cetak Biru Model Bisnis? 1. Lebih mudah dari rencana bisnis

Mereka membutuhkan waktu lama untuk menulis dan jarang dirujuk setelah ditulis. Sejujurnya, itu sering ditulis untuk kredit bisnis.

Meninjau halaman dan halaman teks tidak mudah atau cepat. Di sisi lain, gambar ini

, sorot bagian terpenting dari tugas dan buat strategi alih-alih membacanya.

Ketika Anda merasa tidak tahu apa yang harus dilakukan untuk suatu pekerjaan, melihat kanvas dapat membantu Anda fokus dan membantu Anda mengambil langkah berikutnya.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Setelah Anda mengisi papan, Anda selalu dapat kembali dan mengerjakannya lagi dan menghasilkan ide-ide baru yang keren, menjadikannya titik fokus untuk pekerjaan Anda.

Apakah Yang Dimaksud Dengan Business Model Canvas

Mencetak materi referensi dapat membantu Anda bertukar pikiran tentang langkah selanjutnya yang harus diambil, aktivitas yang harus difokuskan, platform yang dapat Anda gunakan untuk menjangkau pelanggan, dan banyak lagi detail penting lainnya.

Sekarang setelah Anda memahami mengapa alat ini berguna untuk bisnis Anda, mari kita bicara tentang 9 elemen papan model bisnis.

Saya akan menjelaskan apa itu setiap elemen kanvas, dan mengambil contoh dari Shopify virtual yang menjual kopi Turki.

Manfaat apa yang diberikan produk Anda kepada pelanggan Anda? Apa yang membuat Anda diinginkan – apa nilai sebenarnya yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda? Mengapa mereka membeli dari Anda?

Berdasarkan permintaan, sampel kecil kopi Turki premium dan campuran spesial bulan ini dapat dikirimkan ke rumah Anda.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Langganan kopi bulanan diskon yang juga mencakup sampel kecil dari campuran khusus bulan ini.

Vektor Stok Business Model Canvas Template Hand Writing Tanpa Royalti 1372020149

Perhatikan bagaimana saya menambahkan sedikit sentuhan pada proposisi nilai saya. Ketika seseorang membeli sekantong kopi dari saya, mereka mengirimi saya sampel kecil dari campuran kopi yang berbeda.

Kami melakukan ini karena kami ingin menawarkan sesuatu yang ekstra setiap kali pelanggan melakukan pemesanan.

Di sini Anda menentukan segmen pelanggan yang Anda targetkan. Anda tidak harus membuat daftar setiap sektor yang memungkinkan, tetapi Anda harus memasukkan bagian-bagian yang Anda harapkan untuk mendapatkan 85-90% dari pekerjaan Anda.

Contoh: Anda ingin pelanggan utama Anda adalah orang-orang yang sangat menyukai kopi. Proposisi nilai saya adalah agar kopi yang baik dikirim ke pintu Anda. Memilih pelanggan berdasarkan penawaran ini dapat digunakan lebih efektif saat menjual ke pelanggan.

Orang yang tertarik dengan kualitas kopi akan menghabiskan lebih banyak uang untuk mendapatkan nilai yang saya usulkan.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Tentu saja, ini juga ditujukan untuk pecinta kopi biasa yang menginginkan pengiriman bulanan yang nyaman.

Mengenal Model Bisnis Lean Canvas

Nada apa yang terbaik untuk menyajikan proposisi nilai kepada segmen pelanggan? Apakah hubungan Anda hanya sekali atau jangka panjang?

Semua yang Anda lakukan untuk menjaga hubungan dengan pelanggan Anda ada di sini. Jika Anda ingin mengotomatiskan pemasaran email Anda untuk lebih memperkuat hubungan Anda dengan pelanggan Anda, lengkapi di sini. Hal yang sama berlaku ketika memberikan layanan pelanggan 24/7 untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Anda mungkin tidak ingin membangun hubungan dekat dengan pelanggan Anda. Anda mungkin ingin membeli apa yang mereka butuhkan dan beralih ke aktivitas online mereka berikutnya. Hubungan di sini dapat meningkatkan kemandirian, dan bagian dewan selanjutnya akan menyertakan halaman bantuan dan FAQ sebagai cara untuk mencapai hal ini.

Contoh: Saya ingin mempertahankan nada percakapan, seperti kafe, dan suasana yang lebih santai selama bekerja. Untuk meningkatkan perasaan pribadi yang intim ini, saya ingin menulis salinan pribadi dari konten yang saya buat. Saya ingin membuat nama merek yang ramah daripada nama merek profesional seperti Starbucks. Saya pikir itulah yang diinginkan audiens saya, pengalaman yang lebih pribadi.

Baca Juga  Template Kwitansi - Photo Bukti Kwitansi Pembayaran Pasang Baru 3 Juta

Klik tombol di bawah ini untuk mengunduh salinan template papan model bisnis yang dapat dicetak yang kami gunakan dalam artikel ini.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Sekarang Anda tahu siapa pelanggan Anda. Anda tahu nilai yang Anda berikan kepada mereka. Dan Anda tahu hubungan seperti apa yang ingin Anda bangun dengan mereka.

How To Plan Your Business On One Page Hint Business Model Canvas

Di sini Anda menentukan saluran untuk menemukan dan terhubung dengan pelanggan, penjualan, dan saluran distribusi.

Di mana pelanggan nongkrong? Bagaimana Anda dapat menjangkau mereka untuk mempresentasikan proposisi nilai Anda?

Contoh: Saya ingin mengakses blog dan influencer yang tertarik dengan kopi dan spesialisasi dan menggunakannya untuk mempromosikan konten saya tentang kopi berkualitas. Karena saya menjual kopi Turki berkualitas, audiens mereka lebih cenderung membeli kopi saya.

Saya juga ingin menulis tentang kopi. Sekali lagi, penggemar lebih cenderung membaca konten tentang kopi, dan saya dapat memberikan sampel kopi saya untuk dinikmati.

Untuk mendistribusikan konten saya lebih luas, saya menggunakan perangkat lunak pengumpulan email, seperti berlangganan melalui email. Saya dapat menyiapkan sampel gratis dengan imbalan email pengunjung situs web.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Instagram juga merupakan tempat yang tepat untuk berbagi konten dengan pecinta kopi. Di sana Anda dapat berbagi gambar kopi lucu dan mempromosikan kopi Anda dari waktu ke waktu.

Business Model Canvas Plan As Strategic Management Template Outline Diagram Stock Vector

Tinjau proposisi nilai Anda dan pikirkan tentang aktivitas mana yang paling penting untuk mempresentasikan proposisi nilai Anda kepada pelanggan Anda.

Buat aktivitas Anda yang dapat ditindaklanjuti di sini. Aktivitas yang dapat Anda lakukan yang penting untuk kemakmuran bisnis Anda. Sumber produk, pembuatan konten, program rujukan, dan perbaikan produk dapat ditemukan di sini.

Contoh: Bagian ini pada dasarnya merupakan konversi dari 4 bagian sebelumnya menjadi aktivitas yang dapat ditindaklanjuti.

Sumber daya inti adalah blok bangunan yang diperlukan untuk memberikan proposisi nilai kepada pelanggan.

Jika Anda adalah perusahaan perangkat lunak, ini mungkin pengembang dan tim pendukung Anda. Jika Anda memiliki toko online yang menjual perhiasan, studio foto kecil, barang-barang dekoratif, dan kotak hadiah, ini bisa menjadi sumber utama Anda.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Contoh: Anda jelas membutuhkan pemasok kopi Turki kelas atas. Ini adalah produk utama saya. Kemudian setiap bulan Anda perlu menemukan campuran kopi baru dan dapat mencicipinya kepada pelanggan Anda. Saya juga membutuhkan toko e-niaga yang memungkinkan pembayaran bulanan, dan saya perlu mengirimkan kopi saya ke pelanggan dengan andal.

Lean Business Model Canvas

Semua kemitraan penting untuk kesuksesan bisnis ada di sini. Siapa yang memasok Anda bahan mentah atau membuat produk yang Anda jual?

Perbedaan antara sumber daya dan mitra adalah Anda membutuhkan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan sedangkan Anda bergantung pada mitra untuk menjalankan bisnis Anda.

Bisakah Anda membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan mitra ini? Perlu mengganti beberapa kemitraan? Berikut adalah beberapa pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri setelah Anda mengidentifikasi pasangan Anda.

Contoh: Mitra terpenting saya jelas merupakan pemasok kopi Turki. Saya ingin menjaga hubungan ini tetap sehat.

Saya juga ingin mempromosikan kopi saya melalui blogger, jadi saya ingin bermitra dengan mereka dan menjaga hubungan baik dengan mereka.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Pengiriman juga merupakan aspek penting dari bisnis saya, karena saya mengandalkan perusahaan pelayaran untuk mengirimkan barang-barang saya.

Imd Business School A Short Video Series On The Business Model Canvas

Tagihan berlangganan Shopify, biaya pemasaran, bahan baku, biaya pengiriman, dan penyewaan fasilitas adalah contohnya. Banyak dari biaya ini bergantung pada sumber daya, aktivitas, dan departemen kemitraan utama.

Ini sangat sederhana di sini. Kecuali Anda mempekerjakan seseorang untuk mengerjakan konten, media sosial, dan dukungan Anda, Anda tidak perlu membayar apa pun.

Bagaimana bisnis Anda menghasilkan uang? Bagaimana cara pelanggan membayar? Berapa mereka bersedia membayar Anda?

Langganan, penjualan satu kali, lisensi, kursus, barang dagangan – semuanya merupakan sumber pendapatan potensial.

Contoh: Audiens saya membayar saya untuk kopi Turki premium yang dikirim ke rumah mereka.

Business Model Canva Template - Five Models For Making Sense Of Complex Systems

Saya ingin fokus pada langganan bulanan saya karena saya ingin menjaga hubungan dengan pelanggan saya yang sudah ada. Menemukan pelanggan baru selalu lebih sulit daripada mempertahankan yang sudah ada. Formulir berlangganan berfungsi sempurna untuk ini.

Business Model Canvas Template

Coba papan model yang berfungsi. Hanya perlu beberapa menit untuk menulis dan akan sangat membantu dalam merencanakan pekerjaan Anda.

Klik tombol di bawah untuk mendapatkan template yang digunakan dalam artikel. Dalam hitungan menit Anda akan memiliki papan gambar sendiri.

Originally posted 2022-04-19 22:08:52.